Trigon Diplom-Lehrgang Coaching

Trigon Diplom-Lehrgang Coaching

Der Lehrgang zum systemisch-evolutionären Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung stellt eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als systemischer Business Coach dar.

Der Trigon Diplom-Lehrgang Coaching gehört zu einem kleinen Kreis von Lehrgängen, die von der International Organization for Business Coaching (IOBC), vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und vom Austrian Coaching Council (ACC) anerkannt sind. Über den Portfolio Path führt er zudem zur Mitgliedschaft in der International Coach Federation (ICF). Der Lehrgang führt zum Abschluss „Trigon zert. Coach“ und kann darüber hinaus mit dem „Diplom systemische:r Coach“ sowie mit der Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“ abgeschlossen werden

Der Lehrgang wird von Johannes Narbeshuber geleitet und ist ein Angebot der Trigon Entwicklungsberatung.

Diese Weiterbildung ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als systemischer Business Coach.

 

  • Coaching konstruktiv und prozesshaft gestalten
  • Interaktionsfähigkeit verstärken
  • Ein kommunikatives Klima und eine vertrauensvolle Beziehung herstellen können
  • Psychosoziale Phänomene erkennen und bearbeiten
  • Konzepte und Modelle anwenden
  • Professionalität in Vertragsgestaltung, Diagnose, Planung, Visionsbildung, Kommunikation, Problemlösung, Urteilsbildung und in der Konfliktarbeit verstärken
  • Interventionen und Techniken für die verschiedenen Coaching-Phasen anwenden

Termine im Überblick

Termine & Veranstaltungsorte

Potenzial-WS: Fr, 14.03.2025 bis Sa, 15.03.2025
Workshop 1: Do, 10.04.2025 bis Sa, 12.04.2025
Workshop 2: Do, 08.05.2025 bis Sa, 10.05.2025
Workshop 3: Do, 05.06.2025 bis Sa, 07.06.2025
Werkstattwoche: Mo, 28.07.2025 bis Sa, 02.08.2025
Lerncoaching: Do, 04.09.2025 bis Fr, 05.09.2025
Workshop 4: Do, 09.10.2025 bis Sa, 11.10.2025
Workshop 5: Do, 13.11.2025 bis Fr, 14.11.2025
Prüfung: Mo, 09.03.2026 bis Di, 10.03.2026

Veranstaltungsorte
Workshops: Stiegl-Gut Wildshut, Wildshut 8, 5120 St. Pantaleon,
www.biergut.at

Werkstattwoche: das Asam, Freiherr-von-Aretin-Platz 2, 94501 Aldersbach,
www.das-asam.de

ISO-Prüfung: Stiegl-Gut Wildshut, Wildshut 8, 5120 St. Pantaleon,
www.biergut.at

Potenzial-WS: Do, 27.03.2025 bis Fr, 28.03.2025
Workshop 1: Do, 01.05.2025 bis Sa, 03.05.2025
Workshop 2: Do, 29.05.2025 bis Sa, 31.05.2025
Workshop 3: Do, 26.06.2025 bis Sa, 28.06.2025
Werkstattwoche: Mo, 28.07.2025 bis Sa, 02.08.2025
Lerncoaching: Fr, 12.09.2025 bis Sa, 13.09.2025
Workshop 4: Do, 16.10.2025 bis Sa, 18.10.2025
Workshop 5: Do, 20.11.2025 bis Fr, 21.11.2025
Prüfung: Mo, 09.03.2026 bis Di, 10.03.2026

 

Veranstaltungsorte:

Workshops: Schlosspark Mauerbach, Herzog-Friedrich-Platz 1, A-3001 Mauerbach,
www.schlosspark.at

Werkstattwoche: das Asam, Freiherr-von-Aretin-Platz 2, 94501 Aldersbach,
www.das-asam.de

ISO-Prüfung: Stiegl-Gut Wildshut, Wildshut 8, 5120 St. Pantaleon,
www.biergut.at

  • Kursteilnehmer Platzbelegung90%90%

Trigon Diplom-Lehrgang

Coaching Seminar Details

Potenzial-Workshop und Einführung ins Coaching

Die Lerngemeinschaft als Ort der Potenzialentfaltung • Schulung der Wahrnehmungsfähigkeit als Grundvoraussetzung im Coaching • Feedback geben • Der systemisch-evolutionäre Coaching Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung • Coaching-Kompetenz-Modell nach ISO • Lernziele und Bedürfnisse der Teilnehmenden

Workshop 1: Ziele, Vereinbarungen, Prozessgestaltung und Transfer

Zielarbeit • Vertragsgestaltung (bilateral, Dreiecks-Verträge) • Grundstrukturen pro Arbeitssequenz und für den Coaching-Prozess • Coaching-Rollen • strategische Orientierung und Planung • Ethik-Grundlagen • Transfer in den Alltag der Kundinnen und Kunden • Erste Tools wie Kraftfeldanalyse, Rhombus und Arbeit mit dem leeren Stuhl

Workshop 2: Situationsverständnis und Entscheidungsfindung

Herausfordernde Situationen angemessen strukturieren und mehrdimensional bearbeiten • Tools wie Entscheidungsmatrix, Tetralemma und Lemniskate situationsgerecht auswählen, einsetzen und kombinieren • Inneres Team und Teile-Arbeit • Bodenanker • Frage- und Gesprächstechniken

Workshop 3: Ressourcenaktivierung, Zukunfts- und Visionsarbeit

Arbeit mit Motivkarten, Mottozielen und Embodiment am Beispiel des Zürcher Ressourcen-Modells • Vom Zukunftsbild zur Gegenwartsgestaltung • Vorgehensmodell Visions- und Zielearbeit • Utilisation • Zukunftssprung • Phantasiereisen am Beispiel Peak-Experience • Theory U im Coaching

Workshop 4: Organisations-Kontext und Konfliktarbeit

Grundlegende Trigon-Modelle der Organisationsentwicklung und ihre Anwendung im Coaching • Spannungsfelder und Phasenübergänge • Wertequadrat • Konfliktdynamik • Heiße und kalte Konflikte • Eskalationsstufen und ihre Bedeutung im Coaching • Gewaltfreie Kommunikation • Parallelprozesse im Coaching

Workshop 5: Evaluation und Abschluss, Projektpräsentationen

Evaluationsphasen und – techniken im Coachingablauf • Den Coaching-Prozess abschließen und abrunden • Präsentation der Coaching-Projekte der Teilnehmenden • Fall-Intervision anhand der Case-Clinik-Technik • Rückblick, Erfahrungen und Erkenntnisse • Feierlicher Lehrgangs-Abschluss und Überreichung der Zertifikate

Lerncoaching

Je einstündige Üb-Sequenzen mit externen Coaching-Kundinnen und Kunden inkl. Video-Feedback, ausführlicher Gesprächsanalyse und –rückmeldung

Werkstattwoche: Persönlichkeitsstruktur und -dynamik, meine einzigartige Signatur

Persönlichkeit: Transaktionsanalyse • SAM • Hypnosystemische Vertiefung und Internal Family Systems (IFS) • Dissoziation und Beschützer-Funktionen • Integrative Dynamiken und Heilungsprozesse • Maske, Schatten, Tiefenselbst • Die eigene „Interior Condition“ reflektieren und nutzen • Gelingende Entwicklung als ko-kreativer Prozess
Meine Lebensmelodie und einzigartige Signatur als Coach: Biographiearbeit •Werte, Spannungsfelder und Wendepunkte im eigenen Leben • Die Heldenreise • Verletzlichkeit, Resonanz und Mitgefühl • Humor, Provokation
und wertschätzende Konfrontation

Inhalte

  • Potenzial-Workshop und Einführung ins Coaching
  • Workshop 1: Ziele, Vereinbarungen, Prozessgestaltung und Transfer
  • Workshop 2: Situationsverständnis und Entscheidungsfindung
  • Workshop 3: Ressourcenaktivierung, Zukunfts- und Visionsarbeit
  • Workshop 4: Organisations-Kontext und Konfliktarbeit
  • Workshop 5: Evaluation und Abschluss, Projektpräsentationen
  • Lerncoaching
  • Werkstattwoche: Persönlichkeitsstruktur und -dynamik, meine einzigartige Signatur
  • Optionale Abschlussprüfung (Dipl. syst. Coach sowie zert. Coach nach ISO 17024)

Methoden

  • Erfahrungslernen durch Übungen, Act-Storming, Rollengespräche mit Reflexion und Feedback
  • Impulsreferate und Erkunden von Konzepten
  • Überblickslandkarten zur Visualisierung zentraler Modelle
  • Gruppenarbeiten und Lernpartnerschaften
  • Reflexion und Bearbeitung der Gruppendynamik
  • Bewegungs-, Wahrnehmungs- und Achtsamkeitsübungen

Teilnahme-bedingungen

Vorkenntnisse: Alle Teilnehmenden bringen mindestens 4 Jahre Berufserfahrung in einer Profit- oder Nonprofit-Organisation mit. Mindestens 100 Stunden Vorkenntnisse aus Aus- und Weiter-bildungen in Kommunikation, Gesprächsführung, Selbsterfahrung, Gruppendynamik sowie eigene Coaching- oder Therapie-Erfahrung.

 

 

 

Orientierungs- und Zulassungsgespräch
Ein virtuelles Orientierungsgespräch mit der Lehrgangsleitung ist Voraussetzung für die Teilnahme. Es dient der Beantwortung offener Fragen der Interessentinnen und Interessenten sowie der Abklärung der Zugangsvoraussetzungen. Bitte vereinbare auf www.trigon.coach einen Termin für  dieses Gespräch.

Teilnehmer-Innenkreis

Die Ausbildung zum „Diplom systemische:r Coach (Trigon)“ richtet sich an…

  • Menschen, die bereits als Coach tätig sind und sich in dieser Rolle professionalisieren wollen.
  • Menschen, die in benachbarten Rollen – etwa Organisations- oder Teamentwicklung, Mediation, Interimsmanagement etc. – tätig sind und ihr Angebot erweitern wollen.
  • Führungskräfte und interne wie externe Beraterinnen und Berater, etwa im HR-Bereich oder im agilen Umfeld, die ihre Rollenkompetenz weiterentwickeln wollen.

Starke, wache Persönlichkeiten mit umfangreicher Vorerfahrung und spannenden Hinter-gründen bilden eine Lerngemeinschaft, die Jahr für Jahr ihresgleichen sucht: Wir legen hohen Wert auf eine Runde, in der sich die Beteiligten gegenseitig beflügeln und starke Netzwerke entstehen. Klare Grundvoraussetzungen, ein persönlicher Klärungsprozess vor der Aufnahme und eine Gruppengröße von maximal 18 Teilnehmenden gewährleisten individuelle Lern-möglichkeiten in einem hochkarätigen, entwicklungsförderlichen Umfeld.

Umfang und Abschluss

Die 8 Präsenzmodule mit einem Gesamtumfang von 24 Tagen entsprechen 192 Stunden vor Ort. Ergänzend zu den Modulen vor Ort steht den Teilnehmenden über das ganze Jahr hinweg persönliches Mentor-Coaching zur Begleitung ihrer praktischen Projektarbeit zur Verfügung. Dazu kommen Peergruppen-Arbeit und individuelles Literaturstudium.

Ab mindestens 85% Anwesenheit und nach erfolgreichem Lerncoaching und dem Abschluss
von Mentor-Coaching, Projektarbeit und Projektpräsentation wird das Trigon Zertifikat
Coaching ausgestellt.

Der Trigon Diplom-Lehrgang Coaching gehört zu einem kleinen Kreis von Lehrgängen, die von der International Organization for Business Coaching (IOBC), vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und vom Austrian Coaching Council (ACC) anerkannt sind. Über den Portfolio Path führt er zudem zur Mitgliedschaft in der International Coach Federation.

    Darüber hinaus sind optional folgende Abschlüsse möglich:
    International Certificate des IOBC: Kann bereist mit dem Trigon Zertifkat Coaching erworben werden.
    Dipl. systemische:r Coach (Trigon), zert. Coach nach ISO 17024: Voraussetzung sind eine 20-seitige Abschlussarbeit und ein 2-tägiges Prüfungs-Assessment.
    Der erfolgreiche Abschluss des Diplom-Lehrgangs ermöglicht im Rahmen einer anschließenden Aufbauqualifizierung die Zertifizierung in Mindfulness Based Coaching (MBC) am renommierten MindLead Institut

    Trigon Diplom-Lehrgang Coaching –Seminar Kosten

    Der Lehrgang ist in der Schweiz eine mehrwertsteuerfreie Bildungsleistung.

    Die Prüfungsgebühren werden separat von der Lehrgangsgebühr verrechnet (s. Anmeldungsblatt).
    Alle Beträge zzgl. Umsatzsteuer.

    Das Trainer:innen Team

    Mag. Johannes Narbeshuber, MBA

    Mag. Johannes Narbeshuber, MBA

    Trigon Entwicklungsberatung, Lehrgang MBSC, Executive Coach, Organizational Developer, Author, Speaker. Managing Partner at Trigon Entwicklungsberatung. MBA in Growth Management, Wirtschafts­psychologe,…

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    Mag. Barbara Riedenbauer

    Mag. Barbara Riedenbauer

    Executive Trainerin, Speakerin & Top-Management Coach. 12 Jahre Führungserfahrung in der Industrie. 3 Jahre Corporate Finance bei einem der BigFour Beratungsunternehmen. Studium der Intl. BWL, zahlreiche…

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    Suzanne Ruf Porträt

    Suzanne Ruf

    Trigon Entwicklungsberatung Luzern Jahrgang 1973. Mitgründerin und Co-Geschäftsführerin der Trigon Entwicklungsberatung in Luzern. Bahnbetriebsdisponentin in der Grundausbildung, danach Studium in…

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    Dipl.phil.nat. Edoardo Ghidelli

    Dipl.phil.nat. Edoardo Ghidelli

    Trigon Entwicklungsberatung Luzern Jahrgang 1961. Mitgründer und Co-Geschäftsführer von Trigon Luzern. Geograph und Informatiker nach kaufm. Lehre. Weiterbildungen in Erwachsenenbildung, Coaching, OE und Mediation,…

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    Anja Schwarze-Janka Porträt am Keyboard spielend

    Anja Schwarze-Janka

    Kooperationspartnerin der Trigon Entwicklungsberatung Sopranistin, Gesangscoach, Chorleiterin. Studium der Musiktherapie (Hochschule Heidelberg), Teilnahme an mehreren Meisterkursen für Gesang in Deutschland, Italien,…

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    Imelda Breitenmoser

    Imelda Breitenmoser

    Executive Trainerin, zert. Coach, Lehrtrainerin. Langjährige Führungserfahrung, Beraterin und Trainerin für Transformation, zukunftsfähige Führungsentwicklung, agiles Mindset. MAS in Human Resources Management,…

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    Dr. Elfriede Biehal-Heimburger

    Dr. Elfriede Biehal-Heimburger

    Trigon Entwicklungsberatung Mitbegründerin und Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung. Coach, eingetragene Mediatorin und Psychotherapeutin. Studium der Psychologie (Organisationspsychologie) und Lehramt…

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    Mag. Werner Leeb

    Mag. Werner Leeb

    Trigon Entwicklungsberatung Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung. Studium der Betriebswirtschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie. Lehrtätigkeit, Produktmanager, Chefredakteur eines dt. Fachverlags….

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