Diplomlehrgang: Leadership & Neurokompetenz
Positive Psychologie, Mindfulness und Resilienz für wirksame Führung

Esther Narbeshuber (CEO Mindlead Institut) hat das Salzburg Awareness Modell gemeinsam mit Johannes Narbeshuber entwickelt – es ist die Grundlage des Bestsellers „Mindful Leader“. Mit ihr und Julia Wakonig-Wagner vertiefst Du Deine Kenntnisse in diesem Modell, das sich in zahlreichen Unternehmen etabliert hat und bisher in Führungsetagen sowie an Universitäten wie der Uni Salzburg, FH Wien & Hochschule München eingesetzt wurde. Zusätzlich bringt Harvardforscherin Dr. Britta Hölzel das Neueste aus der Mindfulness-Forschung ein – sie gehört zu den weltweit meistzitierten Wissenschaftlerinnen auf diesem Gebiet.

Was du mitnimmst:

• Ein Modell, das anschlussfähige Sprache in Unternehmen bietet
• Aktuelle Erkenntnisse aus der Mindfulness-Forschung, direkt von Dr. Britta Hölzel
• Tools und Hacks, die in tausenden von Unternehmenstrainings erprobt und optimiert wurden
• Verbessertes Stressmanagement durch Achtsamkeitstechniken und Erhöhung der Selbstwirksamkeit im Management
• Entwicklung von nachhaltigen Führungsstrategien

Barbara Riedenbauer und Kinga Kökeny leiten dieses Modul – zwei Perspektiven auf zwei Themen, die in der Praxis untrennbar sind: Positive Psychologie und Resilienz. Denn wer Menschen und Teams stärken will, braucht beides – das Wissen, was Menschen aufblühen lässt, und die Werkzeuge, die tragen, wenn es schwierig wird. Du lernst, wie Du beide Konzepte in Führung, Training und Coaching übersetzt: nicht als Theorie-Überbau, sondern als konkrete Interventionen, die Du direkt am nächsten Tag einsetzen kannst. Das Modul ist bewusst interaktiv angelegt – Du übst an echten Fällen aus Deinem Arbeitsalltag statt an Lehrbuchbeispielen.

Was du mitnimmst:

• Die Verknüpfung von positiver Psychologie, Resilienz & Leadership – und warum das eine ohne das andere nicht wirkt
• Konkrete Interventionen für Einzelpersonen und Teams, die Du sofort in Deiner Praxis anwenden kannst
• Expertenwissen, Tools & Hacks für die Alltagsanwendung – aus zwei unterschiedlichen fachlichen Blickwinkeln
• Interaktive Lernformate: Du arbeitest an eigenen Fällen, nicht an Beispielen aus dem Lehrbuch
• Antworten auf die Frage, wie Du Resilienz  so vermittelst, dass es in Vorstandsetagen anschlussfähig ist

Esther Narbeshuber (CEO Mindlead Institut) und Julia Wakonig-Wagner führen Dich in diesem Intensivmodul durch folgende Themen: Wie Du Gruppen wirksam führst – und wie Du Deine Trainings dort platzierst, wo sie gebraucht werden. Du lernst effektive Strategien zur Führung von Gruppen und zum Aufbau von Teams durch psychologische Sicherheit und kommunikative Offenheit. Dazu kommen die Dos und Don’ts aus tausenden Unternehmenstrainings – und das Wissen, wie Du bei Konzernen und KMUs den Fuß in die Tür bekommst: Wie Du mit HR und Entscheidern sprichst, wie Du Dein Angebot so formulierst, dass es intern verkaufbar ist, und welche Fehler Dich Aufträge kosten, bevor das Training überhaupt begonnen hat.

Was du mitnimmst:

• Dos und Don’ts aus der Trainingspraxis – erprobt in tausenden Unternehmenstrainings, von der Auftragsklärung bis zum schwierigen Teilnehmer
• Positionierung bei Konzernen und KMUs: Wie Du Dein Angebot formulierst, mit wem Du sprichst und was Entscheider wirklich überzeugt
• Förderung effektiver Teamarbeit – neuste Tools & Hacks aus Spitzenuniversitäten und dem Organisationsalltag unserer Kundenorganisationen (z.B. DAX-Konzerne u.a.)
• Tools zum Aufbau von Vertrauen und psychologischer Sicherheit in Teams
• Einsatz von Humor und Offenheit in der Führung & Future Leadership Approach